{"id":4129,"date":"2024-07-27T14:46:12","date_gmt":"2024-07-27T20:46:12","guid":{"rendered":"https:\/\/revistamemoria.mx\/?p=4129"},"modified":"2024-07-27T14:46:13","modified_gmt":"2024-07-27T20:46:13","slug":"como-gobierna-claudia-sheinbaum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistamemoria.mx\/?p=4129","title":{"rendered":"C\u00d3MO GOBIERNA CLAUDIA SHEINBAUM"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>SUS PRINCIPALES LOGROS COMO JEFA DE GOBIERNO DE LA CDMX<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En este breve material se abordan algunos de los datos m\u00e1s relevantes de su biograf\u00eda acad\u00e9mica y pol\u00edtica, pero sobre todo los principales resultados de su gobierno en la CDMX en seis campos estrat\u00e9gicos: seguridad, educaci\u00f3n, salud, medio ambiente, movilidad y desarrollo econ\u00f3mico<\/p>\n\n\n\n<p>Empecemos con algunos datos biogr\u00e1ficos: la doctora Claudia Sheinbaum Pardo naci\u00f3 en la Ciudad de M\u00e9xico en 1962. Proviene de una familia de cient\u00edficos reconocidos. Su madre, Annie Pardo Cemo es profesora em\u00e9rita de la UNAM. De su entorno familiar proviene su pasi\u00f3n por la f\u00edsica y tambi\u00e9n por la pol\u00edtica, pues tanto su padre como su madre participaron en el movimiento estudiantil de 1968.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Claudia Sheinbaum ingres\u00f3 a la UNAM desde la educaci\u00f3n media superior, en el Colegio de Ciencias y Humanidades (CCH), plantel Sur, donde inici\u00f3 de manera m\u00e1s activa su participaci\u00f3n pol\u00edtica, dentro y fuera de la escuela, sum\u00e1ndose por ejemplo a la lucha de Do\u00f1a Rosario Ibarra de Piedra por la presentaci\u00f3n con vida de los desaparecidos y presos pol\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n<p>Ya en la Facultad de Ciencias fue representante estudiantil ante el Consejo T\u00e9cnico y en 1986 fue dirigente del Consejo Estudiantil Universitario (CEU), un movimiento democr\u00e1tico que defendi\u00f3 a la UNAM de los intentos privatizadores del r\u00e9gimen priista. Posteriormente particip\u00f3 en las luchas sociales en contra del fraude electoral de 1988 perpetrado contra las fuerzas de izquierda y Cuauht\u00e9moc C\u00e1rdenas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Su activismo pol\u00edtico nunca merm\u00f3 su dedicaci\u00f3n acad\u00e9mica. Prueba de ello es su trayectoria cient\u00edfica. Adem\u00e1s de graduarse como f\u00edsica, estudi\u00f3 una maestr\u00eda y un doctorado en Ingenier\u00eda El\u00e9ctrica, todo en la UNAM, aunque tambi\u00e9n realiz\u00f3 una estancia de investigaci\u00f3n en el Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley, en California, como parte de sus estudios de posgrado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En la m\u00e1xima casa de estudios se ha consolidado como una relevante investigadora en el Instituto de Ingenier\u00eda, aunque actualmente cuenta con licencia sin goce de sueldo para ocupar cargos p\u00fablicos. Es integrante del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y ha publicado m\u00e1s de cien art\u00edculos especializados y dos libros sobre temas de energ\u00eda, medio ambiente y desarrollo sustentable. En estos mismos temas, ha sido consultora para la ONU.<\/p>\n\n\n\n<p>Debido a su militancia en la izquierda y a su trayectoria acad\u00e9mica, en el a\u00f1o 2,000 fue invitada por L\u00f3pez Obrador a sumarse como Secretaria de Medio Ambiente cuando \u00e9l gan\u00f3 las elecciones para ser Jefe de Gobierno del Distrito Federal. Posteriormente form\u00f3 parte del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Clim\u00e1tico que, en 2007, obtuvo el Premio Nobel de la Paz.<\/p>\n\n\n\n<p>En el terreno de la lucha social, ha sido parte del movimiento obradorista desde sus inicios y fue fundadora de MORENA. En 2015 gan\u00f3 las elecciones para ser delegada en Tlalpan y en 2018 se convirti\u00f3 en la primera mujer en gobernar la Ciudad de M\u00e9xico. Todo c\u00e1lculo pol\u00edtico que se haga ahora hasta por las fuerzas conservadoras indica que ser\u00e1 la primera Presidenta del pa\u00eds. En los siguientes apartados podremos valorar algunos de sus principales resultados en materia de educaci\u00f3n como Jefa de Gobierno, lo que nos dar\u00e1 algunas pistas sobre la forma en que podr\u00eda gobernar el pa\u00eds una vez que gane las pr\u00f3ximas elecciones presidenciales de 2024.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Garantizar el derecho a la educaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Durante el gobierno de Claudia Sheinbaum en la Ciudad de M\u00e9xico se realiz\u00f3 una inversi\u00f3n hist\u00f3rica en infraestructura y en servicios educativos como no se hab\u00eda hecho desde que L\u00f3pez Obrador fue Jefe de Gobierno.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Veamos. Se crearon dos apoyos econ\u00f3micos muy significativos para quienes est\u00e1n iniciando su camino escolar: \u201cMi beca para empezar\u201d para ni\u00f1os y ni\u00f1as, con una inversi\u00f3n de hasta 6,820 millones de pesos y 1,200,808 beneficiarios. Este apoyo ya ha sido reconocido por el Congreso de la CDMX como un derecho para estudiantes de preescolar, primaria y secundaria. Tambi\u00e9n se cuenta ahora con la \u201cBeca Leona Vicario\u201d que se otorga a ni\u00f1as, ni\u00f1os y adolescentes de hasta 17 a\u00f1os que no cuenten con madre, padre o tutor o presenten alguna discapacidad permanente.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El programa \u201cLa Escuela es Nuestra\u201d permite entregar recursos econ\u00f3micos directos a padres y madres de familia, quienes deciden participativamente en qu\u00e9 invertirlo para mejorar los planteles donde estudian sus hijos e hijas. Durante la administraci\u00f3n de la doctora Sheinbaum se rehabilitaron 2,731 inmuebles, para lo cual se ejercieron 450.9 millones de pesos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A nivel bachillerato se impulsaron acciones para recuperar al Instituto de Educaci\u00f3n Media Superior (IEMS), creado por L\u00f3pez Obrador cuando fue Jefe de Gobierno. Si bien ya contaba con 26 planteles, durante el gobierno de Sheinbaum se construyeron otros siete, lo que permiti\u00f3 elevar la matr\u00edcula de 25,982 a 30 mil 587 estudiantes, m\u00e1s otros 22 mil 584 del bachillerato en l\u00ednea Pilares y 579 del bachillerato de la Polic\u00eda de la Ciudad de M\u00e9xico<\/p>\n\n\n\n<p>En educaci\u00f3n superior, la oferta educativa tambi\u00e9n creci\u00f3 significativamente entre enero de 2019 y diciembre de 2022. La Universidad Aut\u00f3noma de la Ciudad de M\u00e9xico (UACM), que tambi\u00e9n fue creada por el actual Presidente, despu\u00e9s de ser abandonada sobre todo en la administraci\u00f3n de Mancera, ahora ha tenido un importante crecimiento presupuestal y ya cuenta con 19,000 estudiantes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pero tal vez lo m\u00e1s significativo en este campo es la creaci\u00f3n por parte de la doctora Sheinbaum, de dos nuevas instituciones educativas: en primer lugar, el Instituto de Estudios Superiores Rosario Castellanos, que actualmente cuenta ya con 22 licenciaturas, siete maestr\u00edas, cinco especialidades y dos doctorados para 38 mil estudiantes en seis planteles.<\/p>\n\n\n\n<p>En segundo lugar, la Universidad de la Salud, creada en la CDMX, aunque atiende a estudiantes de los 32 estados. Esta nueva casa de estudios tiene como objetivo formar profesionales en Medicina y Enfermer\u00eda Familiar y Comunitaria, as\u00ed como en Nutrici\u00f3n Cl\u00ednica, capacitados en la prevenci\u00f3n y tratamiento oportuno en el primer nivel de atenci\u00f3n m\u00e9dica, con base en el conocimiento cient\u00edfico, human\u00edstico y tecnol\u00f3gico. Sin duda, los y las egresadas de esta universidad jugar\u00e1n un papel fundamental para fortalecer el sistema p\u00fablico de salud que est\u00e1 en proceso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Una nueva pol\u00edtica de educaci\u00f3n alternativa creada por la doctora Sheinbaum es el programa \u201cPuntos de Innovaci\u00f3n, Libertad, Arte, Educaci\u00f3n y Saberes\u201d (PILARES), que tiene m\u00e1s de 12 mil estudiantes que llevan cursos desde arte, cultura, inform\u00e1tica, bachillerato abierto o a distancia, hasta diferentes oficios para promover la autonom\u00eda econ\u00f3mica. Este programa que ha tenido un gran \u00e9xito es una nueva pol\u00edtica comunitaria e integral que tiene por objetivo contribuir a regenerar el tejido social en zonas prioritarias, a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n de sus habitantes, sin importar su condici\u00f3n social, econ\u00f3mica o cultural.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>PILARES articula la pol\u00edtica educativa con la estrategia para la reducci\u00f3n de la inseguridad, pues es un proyecto mediante el cual se ha buscado disminuir las desigualdades, dando atenci\u00f3n a las zonas con menor \u00cdndice de Desarrollo Social, mayor densidad poblacional, que cuentan con mayor presencia de j\u00f3venes de entre 15 y 29 a\u00f1os de edad, y en donde existen problemas de violencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, siendo la doctora Sheinbaum una consolidada cient\u00edfica, es evidente que tiene muy clara la relevancia de apostar a la ciencia para el desarrollo del pa\u00eds. Es por ello que desde la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n, Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (SECTEI), cuando fue Jefa de Gobierno se impuls\u00f3 al \u201cConsejo Ciencia y Academia Ciudad de M\u00e9xico\u201d, integrado por 800 investigadores e investigadoras que analizan y proponen soluciones a los problemas de la ciudad. De gran relevancia han sido el Programa de Apoyo a la Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n (PAII), que otorga recursos a proyectos de investigaci\u00f3n aplicada y desarrollo tecnol\u00f3gico, as\u00ed como el Programa de Est\u00edmulos a la Innovaci\u00f3n (PEI), que apoya a las empresas que realizan actividades en este rubro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Entre 2019 y 2022 la CDMX vio crecer la cantidad y la calidad de servicios educativos que se ofrecen a una poblaci\u00f3n siempre en aumento y que demanda m\u00e1s y mejor oferta formativa, innovadora y acorde con las necesidades de los diferentes sectores sociales. Es cierto que los retos nacionales en materia educativa son de otro car\u00e1cter y dimensi\u00f3n, pero estas l\u00edneas nos dan algunas pistas sobre lo que podemos esperar en la continuidad de la Cuarta Transformaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Reducci\u00f3n de la violencia y los \u00edndices de criminalidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los campos en los que el gobierno de Claudia Sheinbaum logr\u00f3 resultados altamente positivos en una entidad tan grande y tan compleja como es la Ciudad de M\u00e9xico, tiene que ver con su \u201cEstrategia de seguridad y Construcci\u00f3n de Paz\u201d. El plan de trabajo que implement\u00f3 como Jefa de Gobierno para disminuir la inseguridad se centr\u00f3 en cuatro ejes: atender las causas de la violencia, m\u00e1s y mejor polic\u00eda, inteligencia e investigaci\u00f3n, as\u00ed como coordinaci\u00f3n interinstitucional.<\/p>\n\n\n\n<p>Una de sus primeras acciones fue mejorar las condiciones de trabajo de las fuerzas policiacas. Los elementos de polic\u00eda incrementaron sus ingresos respecto a lo que ganaban en 2018 hasta en un 45%. Por otro lado, los cuerpos de seguridad tienen ahora mayor cercan\u00eda con la ciudadan\u00eda a trav\u00e9s de aplicaciones digitales para la atenci\u00f3n de emergencias y una coordinaci\u00f3n con los responsables de la seguridad p\u00fablica en cada colonia. Para fortalecer su profesionalizaci\u00f3n, 31,283 polic\u00edas recibieron capacitaci\u00f3n por parte de la Marina y actualmente el 83% del personal policial est\u00e1 certificado. Ya no se tolera la corrupci\u00f3n, por lo que poco m\u00e1s de cinco mil elementos han sido destituidos cuando se ha demostrado que se corrompieron.<\/p>\n\n\n\n<p>Para fortalecer la inteligencia contra el crimen, el gobierno de la CDMX, bajo el mando de Claudia Sheinbaum integr\u00f3 a m\u00e1s de 1,000 elementos a la Polic\u00eda de Investigaci\u00f3n, adem\u00e1s de que se cre\u00f3 la Fiscal\u00eda de Delitos de Alto Impacto, lo que permiti\u00f3 desarticular a 171 c\u00e9lulas delictivas y la detenci\u00f3n de 2 mil 378 presuntos delincuentes. Por otro lado, se reforz\u00f3 la coordinaci\u00f3n entre autoridades capitalinas, las instituciones de seguridad del Gobierno Federal y la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Es claro que, contra la inseguridad, la \u00fanica respuesta no pueden ser los operativos policiales. Es por eso que programas sociales como \u201cJ\u00f3venes Construyendo el Futuro\u201d y las \u201cBecas Benito Ju\u00e1rez\u201d, as\u00ed como los apoyos del gobierno capitalino \u201cMi Beca para Empezar\u201d y \u201cLa Escuela es Nuestra\u201d, atienden una de las causas de la violencia, que es la desigualdad social. Adem\u00e1s, se recuperaron espacios p\u00fablicos por medio del programa Sembrando Parques y se implementaron 700 kil\u00f3metros de \u201cSenderos Seguros\u201d en las 16 alcald\u00edas. Se ha realizado una gran inversi\u00f3n en infraestructura educativa, art\u00edstica y cultural para ofrecer m\u00e1s alternativas a la juventud, como la Universidad de la Salud, distintas sedes del Instituto de Estudios Superiores \u201cRosario Castellanos\u201d y del Instituto de Educaci\u00f3n Media Superior (IEMS), as\u00ed como los Puntos de Innovaci\u00f3n, Libertad, Arte, Educaci\u00f3n y Saberes (PILARES).<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a todo este esfuerzo, inversi\u00f3n y estrategia coordinada por la doctora Sheinbaum, entre enero de 2019 y diciembre de 2022, se lograron resultados visibles y por decir lo menos, sorprendentes:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>se registr\u00f3 una disminuci\u00f3n del 46% en los delitos de alto impacto, como el robo a negocio, veh\u00edculo, casa, transe\u00fante, pasajero y repartidor.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>las lesiones dolosas por disparo de arma de fuego se redujeron en un 61.7%.<\/li>\n\n\n\n<li>hubo una disminuci\u00f3n del 26% en feminicidios.<\/li>\n\n\n\n<li>en el combate a la impunidad por feminicidios, se aumentaron en un 194% las vinculaciones a proceso de los presuntos culpables.<\/li>\n\n\n\n<li>el robo a negocio con violencia disminuy\u00f3 en 61%.<\/li>\n\n\n\n<li>el robo a conductor decreci\u00f3 en un 67%.<\/li>\n\n\n\n<li>el promedio diario mensual de robo de veh\u00edculo con violencia tambi\u00e9n cay\u00f3 un 70.8% y sin violencia un 59.2%.<\/li>\n\n\n\n<li>en homicidio doloso con violencia se disminuy\u00f3 un 44% el promedio diario mensual. De hecho, en comparaci\u00f3n con otras ciudades del mundo, en t\u00e9rminos de homicidios por cada 100 mil habitantes, entre 2019 y 2022, la CDMX pas\u00f3 de tener una tasa de 16.3 a 5.4 delitos, por lo que es considerada actualmente como una de las ciudades m\u00e1s seguras del mundo.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>La percepci\u00f3n de la ciudadan\u00eda respecto a la inseguridad tambi\u00e9n ha bajado significativamente. Seg\u00fan la Encuesta Nacional de Seguridad P\u00fablica Urbana realizada por el INEGI, durante el primer trimestre de 2018, este indicador era de 92% y en el primer trimestre de 2022 se ha reducido a 67%. Es decir, los y las habitantes de la CDMX no solo viven en un entorno m\u00e1s seguro, sino que adem\u00e1s as\u00ed lo perciben, lo que se refleja de manera directa en su calidad de vida.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El derecho a la salud y los servicios m\u00e9dicos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En los apartados anteriores nos hemos asomado a los resultados m\u00e1s relevantes en materia educativa y de seguridad durante el gobierno de Claudia Sheinbaum en la CDMX. Toca ahora lo referente a la salud, que a partir de la pandemia COVID-19 se volvi\u00f3 un asunto de mayor complejidad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante se\u00f1alar de inicio que, en salud, para un periodo tan corto que va de 2019 a 2022, se ha realizado una inversi\u00f3n sin precedentes. Se construyeron dos nuevos hospitales generales, uno en Topilejo y otro en Cuajimalpa, adem\u00e1s de que se concluy\u00f3 otro que hab\u00eda quedado sin terminar desde 2016: el Hospital General la Pastora, en Gustavo A. Madero, espec\u00edficamente en Cuautepec, una zona de la ciudad en la que no exist\u00edan servicios m\u00e9dicos especializados.&nbsp;&nbsp;En conjunto, estos nuevos hospitales suman 200 camas y una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 1,500 millones de pesos. Ahora la poblaci\u00f3n de estas alcald\u00edas que no cuenta con IMSS o ISSSTE tiene acceso a servicios de consulta externa, cirug\u00eda general, medicina interna, ginecobstetricia y pediatr\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, para la atenci\u00f3n b\u00e1sica se construyeron y rehabilitaron 18 centros de salud, con una inversi\u00f3n de 171 millones de pesos. Estos centros han ampliado sus horarios de servicio entre semana y el 92% de ellos ya mantiene sus puertas abiertas tambi\u00e9n los s\u00e1bados y domingos, as\u00ed como en d\u00edas festivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Algo sin precedentes y que seguramente ser\u00e1 un paradigma para otros estados del pa\u00eds, es la creaci\u00f3n de la Unidad de Salud Integral para Personas Trans (USIPT), que opera bajo un protocolo de atenci\u00f3n sin discriminaci\u00f3n para la poblaci\u00f3n LGBTTTIQA+. Se inaugur\u00f3 en octubre de 2021 y ya cuenta servicios de medicina general, endocrinolog\u00eda, ginecolog\u00eda, urolog\u00eda, psicolog\u00eda e imagenolog\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como parte de una pol\u00edtica de salud intercultural que reconoce no solo los aportes de la ciencia m\u00e9dica, sino de las pr\u00e1cticas curativas tradicionales, la doctora Sheinbaum tambi\u00e9n cre\u00f3 el Centro Especializado de Medicina Integrativa (CEMI), que cuenta con consultorios de fitoterapia, acupuntura, as\u00ed como un jard\u00edn bot\u00e1nico y un aula para investigaci\u00f3n y ense\u00f1anza.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante se\u00f1alar que la estrategia de salud integral ha tenido como eje el llamado \u201cModelo de Atenci\u00f3n Comunitaria Salud en tu vida, salud para el Bienestar\u201d, que ha atendido desde 2019 a m\u00e1s de 650 mil personas desde un enfoque preventivo para la detecci\u00f3n de factores de riesgo y morbilidades como sobrepeso, obesidad, diabetes e hipertensi\u00f3n arterial: \u201ccon este modelo se proporcionan servicios de salud a la poblaci\u00f3n que carece de seguridad social, vive en zonas de menor \u00cdndice de Desarrollo Social o en pueblos y barrios de poblaciones originarias\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Recordemos que frente a la pandemia COVID-19, el Plan Nacional de Vacunaci\u00f3n en la Ciudad de M\u00e9xico funcion\u00f3 de manera impecable, con una log\u00edstica que permiti\u00f3 un avance de 82% en 75 d\u00edas para 8.3 millones de personas. Eso convirti\u00f3 a la CDMX en una de las primeras que a nivel mundial logr\u00f3 mayor cobertura para proteger a la ciudadan\u00eda con las vacunas que previenen la enfermedad grave por COVID-19.<\/p>\n\n\n\n<p>Bajo el planteamiento de que la salud es un derecho y no una mercanc\u00eda, durante el gobierno de Claudia Sheinbaum se lograron importantes avances en el objetivo de fortalecer, ampliar y mejorar el acceso a la protecci\u00f3n de la salud, particularmente de las personas que no cuentan con seguridad social, a trav\u00e9s de estrategias y programas de atenci\u00f3n m\u00e9dica, estudios de diagn\u00f3stico y medicamentos gratuitos. Tambi\u00e9n con la ampliaci\u00f3n y el fortalecimiento de la infraestructura de salud, mediante la construcci\u00f3n y remodelaci\u00f3n de hospitales y centros de salud. Con todo ello se ha logrado acercar la prevenci\u00f3n y la detecci\u00f3n oportuna de enfermedades a la poblaci\u00f3n que vive en los barrios, colonias y pueblos que hist\u00f3ricamente han tenido menor acceso a los servicios m\u00e9dicos.<\/p>\n\n\n\n<p>A partir de los avances en la CDMX podemos anticipar que el gobierno que Claudia Sheinbaum encabezar\u00e1 a partir de 2024 tendr\u00e1 la oportunidad hist\u00f3rica de continuar el proceso que ya se ha iniciado en la administraci\u00f3n del Presidente L\u00f3pez Obrador: seguir transformando el sistema p\u00fablico de salud que dej\u00f3 casi desmantelado el modelo neoliberal.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desarrollo sustentable y medio ambiente<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Frente a las problem\u00e1ticas socioambientales que aquejan a la CDMX desde hace varias d\u00e9cadas, las acciones que implement\u00f3 Claudia Sheinbaum como Jefa de Gobierno fueron estrat\u00e9gicas. Al respecto, es importante recordar que ella es una cient\u00edfica especializada precisamente en temas ambientales y particularmente en aquellos que tienen que ver con el cambio clim\u00e1tico.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Empezando por el tema de la reforestaci\u00f3n, las cifras son impactantes: durante su gesti\u00f3n, en la CDMX se plantaron 34 millones de \u00e1rboles, plantas y arbustos en m\u00e1s de 19 mil hect\u00e1reas de suelo de conservaci\u00f3n, urbano, parques y \u00e1reas naturales protegidas. El programa&nbsp;<em>Alt\u00e9petl&nbsp;<\/em>ha sido fundamental para apoyar la reforestaci\u00f3n de 75 mil hect\u00e1reas en los bosques de la ciudad a trav\u00e9s de ejidatarios, comuneros y peque\u00f1os propietarios rurales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En el \u00e1mbito de la recuperaci\u00f3n de \u00e1reas naturales, tambi\u00e9n se lograron importantes resultados: en el Bosque de Chapultepec se abri\u00f3 una cuarta secci\u00f3n con una superficie de 732 hect\u00e1reas. En el Bosque de Arag\u00f3n y en el Parque Ecol\u00f3gico Xochimilco se rehabilitaron canales y se establecieron humedales para recibir aves migratorias. Las acciones implementadas para la recuperaci\u00f3n de espacios verdes se tradujeron en la obtenci\u00f3n de premios internacionales, como el que corresponde al primer lugar de la \u201cIV Bienal Latinoamericana de Arquitectura de Paisaje\u201d, otorgado al Parque Ecol\u00f3gico de la Ciudad de M\u00e9xico o los premios \u201cDesign Awards\u201d 2020 y \u201cDise\u00f1a M\u00e9xico\u201d 2020, entregados a la capital por el trabajo realizado en la Sierra de Santa Catarina. Una acci\u00f3n en curso de singular relevancia es la recuperaci\u00f3n del Canal Nacional, caracterizado desde hace varias d\u00e9cadas por malos olores, basura e inseguridad en sus inmediaciones, para transformarlo en un parque lineal con jardines, juegos, fuentes y espacios recreativos<\/p>\n\n\n\n<p>Las acciones para el rescate de lo que queda de algunos r\u00edos como el San Buenaventura, Magdalena, Eslava y Santiago, as\u00ed como la presa San Lucas y el Canal Nacional, no pod\u00edan seguirse postergando m\u00e1s, aunque en realidad tienen que ser de car\u00e1cter permanente. Durante la administraci\u00f3n de la doctora Sheinbaum se intensific\u00f3 la limpieza y el desazolve tanto de los cuerpos de agua como de las barrancas, que enfrentan un grave problema de saturaci\u00f3n de basura. La recuperaci\u00f3n de los r\u00edos de la CDMX es fundamental para disminuir el riesgo de inundaciones ante las lluvias que a\u00f1o con a\u00f1o son m\u00e1s intensas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tal y como se hace ya en muchas ciudades que apuestan a la sustentabilidad, se han implementado al menos 40 mil sistemas para cosecha de agua de lluvia, sobre todo en las zonas de mayor escasez. Tambi\u00e9n se crearon 195 pozos de agua y se rehabilitaron 213, adem\u00e1s de 55 plantas potabilizadoras.<\/p>\n\n\n\n<p>En una mega urbe como la CDMX, el manejo de basura ha sido uno de los principales problemas socioambientales y sanitarios desde varias d\u00e9cadas atr\u00e1s, por lo que ha sido estrat\u00e9gica la operaci\u00f3n de la Estaci\u00f3n de Transferencia y Planta de Selecci\u00f3n Azcapotzalco por parte del gobierno capitalino, lo que ha colocado a la ciudad como la m\u00e1s moderna en Am\u00e9rica Latina en manejo de residuos. Cuenta con una capacidad de recepci\u00f3n de mil 400 toneladas diarias de s\u00f3lidos y una capacidad de procesamiento diario de mil toneladas de papel, cart\u00f3n, envases PET y PEAD, bolsas y pel\u00edculas pl\u00e1sticas, textiles, vidrio y otros metales, lo que permite a la CDMX consolidar estrategias de econom\u00eda circular.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La Estaci\u00f3n tiene la posibilidad de separar mec\u00e1nicamente los residuos, para despu\u00e9s compactar, embalar y transformar para su reciclaje. Est\u00e1 equipada con tecnolog\u00eda alemana que le permite capturar part\u00edculas de mal olor mediante aspersores autom\u00e1ticos, adem\u00e1s de nebulizar con bactericidas para evitar que los residuos tratados sean un vector infeccioso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, las acciones de gobierno para fortalecer la movilidad mediante infraestructura p\u00fablica a trav\u00e9s de tecnolog\u00edas limpias como el Cablebus, tienen tambi\u00e9n un impacto positivo en el medio ambiente capitalino.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aun cuando la percepci\u00f3n ciudadana podr\u00eda ir en sentido contrario, es importante identificar que en comparaci\u00f3n con 70 ciudades del conteniente americano, el gobierno que encabez\u00f3 la doctora Sheinbaum permiti\u00f3 que la CDMX se convirtiera en una de las que m\u00e1s ha logrado avances en el mejoramiento de la calidad del aire entre 2019 y 2022. La Ciudad de M\u00e9xico redujo en 3.3 por ciento las part\u00edculas PM2.5, lo cual es superior a lo que han logrado otras ciudades como Quito, con una disminuci\u00f3n de 2.0 por ciento; Santiago de Chile, con una reducci\u00f3n del 1.3 por ciento, y Ottawa, en Canad\u00e1, con una disminuci\u00f3n del 0.5 por ciento.<\/p>\n\n\n\n<p>Los resultados del gobierno encabezado por Claudia Sheinbaum en la Ciudad de M\u00e9xico nos permiten anticipar que, en la siguiente etapa de la Cuarta Transformaci\u00f3n, la dimensi\u00f3n ambiental ser\u00e1 prioritaria y estrat\u00e9gica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Movilidad e innovaci\u00f3n en el transporte p\u00fablico<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los \u00e1mbitos en los que el gobierno de Claudia Sheinbaum en la Ciudad de M\u00e9xico fue altamente innovador, es el que tiene que ver con la movilidad y el transporte. Su modelo de gesti\u00f3n ha colocado a la ciudad a la vanguardia en \u00e1mbitos internacionales. Esencialmente, la pol\u00edtica implementada por la doctora en esta materia ha estado orientada a contar con transporte menos contaminante, m\u00e1s accesible y sobre todo, que acorte los tiempos de traslado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se construyeron dos l\u00edneas de Cableb\u00fas, que es el telef\u00e9rico urbano m\u00e1s extenso del mundo. La primera l\u00ednea en la Alcald\u00eda Gustavo A. Madero, con una longitud de 9.2 km; 50,000 viajes diarios y una inversi\u00f3n de 3,260.4 mdp. La segunda, en Iztapalapa, con una longitud de 10.6 km; 75,000 viajes diarios y una inversi\u00f3n de 3,465 mdp.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adicionalmente, se construy\u00f3 un Troleb\u00fas Elevado de ocho kil\u00f3metros en la calzada Ermita-Iztapalapa, que moviliza a 70 mil pasajeros diarios. Adem\u00e1s, por primera vez en su historia se dio mantenimiento mayor al Tren Ligero, reduciendo en un 40% el tiempo de traslado, adem\u00e1s de que se introdujeron diez nuevos trenes en 2023 y 293 nuevos trolebuses que, desde hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os no se hab\u00edan renovado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n se construyeron nuevos puentes vehiculares en Viaducto R\u00edo de la Piedad-Zaragoza, t\u00faneles y puentes elevados en Galindo y Villa y el Viaducto Miguel Alem\u00e1n, en Cielito Lindo\/Canal Nacional (Perif\u00e9rico Sur-Oriente), en el Circuito Interior-Eje 6, en Emiliano Zapata-carretera a Puebla, en Chamixto y en el Circuito Interior- Avenida Gran Canal.<\/p>\n\n\n\n<p>El servicio de Metrob\u00fas que cre\u00f3 la doctora Sheinbaum en 2005 cuando fue Secretaria de Medio Ambiente en la CDMX se ampli\u00f3 durante su mandato como Jefa de Gobierno. Introdujo 282 nuevas unidades de Metrob\u00fas (60 absolutamente el\u00e9ctricas). Ampli\u00f3 la l\u00ednea 3, la 4 y la 5, con una longitud de m\u00e1s de 20 kil\u00f3metros para 400 mil nuevos usuarios, con una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 140 mdp.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Las obras que inici\u00f3 la doctora Sheinbaum para rehabilitar el sistema Metro tambi\u00e9n fueron in\u00e9ditas. La l\u00ednea 1 fue sometida a un cambio de toda su infraestructura a lo largo de 19 km. Se realizaron trabajos de sustituci\u00f3n de pistas de rodamiento y rieles de seguridad, del sistema de tracci\u00f3n-frenado y generaci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica, de informaci\u00f3n en tiempo real con pantallas y voceo, adem\u00e1s de que se mejor\u00f3 la ventilaci\u00f3n. Se adquirieron 29 trenes nuevos, se moderniz\u00f3 la Subestaci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica de Alta Tensi\u00f3n (SEAT), lo que permite garantizar el suministro para la circulaci\u00f3n de trenes, escaleras mec\u00e1nicas, elevadores, taquillas, m\u00e1quinas de recarga y torniquetes en las L\u00edneas 1, 2 y 3. Todas estas obras correspondieron a una inversi\u00f3n de 37,373 mdp.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La Red de Transporte de Pasajeros (RTP) tambi\u00e9n se ampli\u00f3 a diez nuevas rutas, con la incorporaci\u00f3n de casi 500 nuevos camiones. Este sistema de transporte sigue siendo vigente en tanto que sus tarifas son de las m\u00e1s bajas en la CDMX, adem\u00e1s de que llega a donde otros medios no tienen acceso. Tambi\u00e9n el sistema de Ecobicis se ampli\u00f3 significativamente durante el gobierno de Sheinbaum: 230 km adicionales de ciclov\u00edas (con un crecimiento de 54%) m\u00e1s; aumento de 6,500 a 9,300 bicicletas, de 480 a 687 estaciones. Se crearon 16 biciestacionamientos masivos y se ampli\u00f3 la red a 3 nuevas alcald\u00edas: Coyoac\u00e1n, Azcapotzalco y \u00c1lvaro Obreg\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Es de reconocerse que las nuevas alternativas de transporte y movilidad orientadas por las pol\u00edticas en esta materia que instruy\u00f3 la doctora Claudia Sheinbaum siguen siendo insuficientes para una metr\u00f3poli de las dimensiones de la CDMX, pero sin duda trazaron el rumbo a seguir para garantizar el derecho ciudadano a un transporte barato, seguro, accesible y no contaminante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Impulso al desarrollo econ\u00f3mico y social<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La pol\u00edtica social del gobierno de la CDMX, encabezado por la doctora Claudia Sheinbaum, se caracteriz\u00f3 por sus acciones destinadas a reactivar y fortalecer la econom\u00eda, sobre todo de los sectores medios y populares en el contexto de la pandemia por COVID-19, que como es sabido, provoc\u00f3 un colapso econ\u00f3mico a nivel mundial.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para hacer frente a la crisis provocada por la pandemia, el gobierno de la doctora Sheinbaum destin\u00f3 m\u00e1s de 500 mil millones de pesos anuales para apoyar a micro y peque\u00f1as empresas. Tambi\u00e9n se destinaron 626 mil millones de pesos a cr\u00e9ditos para 160 mil PyMEs, a pagar en tres a\u00f1os. Se renovaron mercados p\u00fablicos y se rehabilit\u00f3 la Central de Abastos, que por primera vez en 40 a\u00f1os tuvo mantenimiento mayor, adem\u00e1s de que se moderniz\u00f3 su infraestructura con acciones de pavimentaci\u00f3n, pozos de bombeo, alcantarillado y c\u00e1maras de seguridad. Se estableci\u00f3 en su interior la planta de energ\u00eda solar m\u00e1s grande del mundo en suelo urbano con 230,000 m2 y una capacidad de 25 GWh. Con ello se reduce el di\u00f3xido de carbono equivalente a 28 mil barriles de petr\u00f3leo al a\u00f1o. Adem\u00e1s, se construy\u00f3 en sus instalaciones una planta de biodiesel, que produce hasta tres mil litros diarios a partir de aceite vegetal.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Una acci\u00f3n de suma importancia ha sido la modernizaci\u00f3n de la zona industrial Vallejo, con una inversi\u00f3n de mil millones de pesos que se destin\u00f3 a la renovaci\u00f3n de pavimento hidr\u00e1ulico, banquetas, luminarias, se\u00f1alizaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de redes de agua y drenaje. Adem\u00e1s, se cre\u00f3 el Centro de Desarrollo e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica Vallejo-I, cuyas instalaciones incluyen un Centro de Procesamiento de Datos, Laboratorios de C\u00f3mputo de Alto Desempe\u00f1o, as\u00ed como un Espacio de Apoyo a la Innovaci\u00f3n y \u00c1rea de Negocio a Negocio. Su misi\u00f3n consiste en crear infraestructura cient\u00edfico-tecnol\u00f3gica para el desarrollo de proyectos que permitan mejorar la calidad de vida de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Otras acciones para promover la inclusi\u00f3n social de los sectores m\u00e1s desprotegidos de la ciudad se expresaron en apoyos con becas de 832 pesos mensuales a m\u00e1s de 3 mil menores que enfrentan la p\u00e9rdida o incapacidad permanente de la madre, padre o tutor. De suma importancia es la operaci\u00f3n de 570 Comedores Sociales para el Bienestar, que sirven un aproximado de 25.7 millones de raciones al a\u00f1o, m\u00e1s de 70 mil diarias. Estos espacios permiten que personas de bajos recursos tengan acceso diario a comida caliente, saludable y a un costo m\u00ednimo (11 pesos). Los comedores est\u00e1n ubicados preferentemente en zonas que presentan condiciones socio territoriales de pobreza, desigualdad, marginaci\u00f3n o alta conflictividad social.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Una medida important\u00edsima que implement\u00f3 la doctora Sheinbaum en su gobierno fue la de apoyar a miles de familias que sufrieron afectaciones en sus viviendas por los sismos de 2017, las cuales no fueron atendidas por el gobierno de Mancera. En septiembre de 2022 la Comisi\u00f3n para la Reconstrucci\u00f3n inform\u00f3 que, de las 22 mil 187 viviendas afectadas por el sismo del 19 de septiembre de 2017, se hab\u00eda atendido al 85%, lo que representaba un total de 18 mil 962 hogares. A septiembre de 2022 se hab\u00edan entregado 14 mil viviendas reconstruidas y solo 8 mil estaban en proceso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Con una inversi\u00f3n de 7 mil 521 millones de pesos se otorgaron casi medio mill\u00f3n de apoyos en rubros como renta, demoliciones, supervisiones, proyectos ejecutivos, condonaciones de agua y predial, reconstrucciones, rehabilitaciones, reubicaciones e indemnizaciones en beneficio de m\u00e1s de 100 mil personas afectadas por los sismos. Adicionalmente, se otorgaron m\u00e1s de 29 mil apoyos econ\u00f3micos para mejoramiento de vivienda en toda la ciudad capital.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Los datos que dio a conocer en diciembre de 2023 el Consejo de Evaluaci\u00f3n de la Ciudad de M\u00e9xico son reveladores, pues identific\u00f3 una ca\u00edda de 5.36% de la desigualdad en la capital del pa\u00eds durante la gesti\u00f3n de la doctora Sheinbaum. Tambi\u00e9n observ\u00f3 un ligero incremento en la entrada de dinero&nbsp;<em>per c\u00e1pita<\/em>&nbsp;real de los hogares, que benefici\u00f3 principalmente a poblaciones con ingresos de entre 2 mil 500 y 7 mil 918 pesos mensuales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Todos estos datos nos permiten anticipar que, en la segunda etapa de la Cuarta Trasformaci\u00f3n que ser\u00e1 encabezada por la doctora Sheinbaum, continuar\u00e1 una pol\u00edtica econ\u00f3mica y social que reducir\u00e1 las brechas de desigualdad y la pobreza, y que adem\u00e1s se traducir\u00e1 en un incremento del ingreso real a partir del aumento al salario m\u00ednimo, siempre por encima de la inflaci\u00f3n, tal y como lo ha implementado el gobierno del Presidente L\u00f3pez Obrador.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sigamos haciendo historia&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vivimos tiempos hist\u00f3ricos. Tiempos de transformaci\u00f3n social, de cambios revolucionarios a trav\u00e9s de una v\u00eda pac\u00edfica. De utop\u00edas que se van materializando, no sin dificultades y contradicciones. Desde que el movimiento que impulsa la Cuarta Transformaci\u00f3n del pa\u00eds es gobierno, m\u00e1s de 30 millones de familias reciben alg\u00fan apoyo social de bienestar, particularmente los m\u00e1s pobres. La brecha de desigualdad se ha reducido, millones de mexicanos y mexicanas han abandonado la condici\u00f3n estructural de pobreza extrema, adem\u00e1s de que el salario m\u00ednimo ha crecido como nunca. Se ha volteado a ver nuevamente al campo y a los campesinos y as\u00ed podr\u00edamos enumerar muchos de los logros y conquistas del pueblo en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El camino no ha sido sencillo, ha estado lleno de m\u00faltiples obst\u00e1culos y adversidades. El pueblo organizado en sindicatos, frentes, cooperativas, redes, coordinadoras, movimientos de base y partidos ha luchado f\u00e9rreamente en ciudades, pueblos, colonias, barrios, ejidos y comunidades. Gracias a estas luchas hemos llegado hasta este momento de luminosidad trascendente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Y adem\u00e1s de que llegar hasta este momento no sido f\u00e1cil, justo tambi\u00e9n es reconocer que la obra a\u00fan no se ha consumado. En 2024 se cierra una etapa, pero se abre una nueva en el proceso de transformaci\u00f3n. Todo parece indicar, seg\u00fan los estudios demosc\u00f3picos, que las cosas ser\u00e1n sencillas. Pero eso no es verdad. Las fuerzas reaccionarias, conservadoras, de derecha, que se cre\u00edan due\u00f1as del pa\u00eds, recurrir\u00e1n a m\u00faltiples estrategias, aun siendo ilegales, para recuperar el poder que han perdido.&nbsp;El relevo generacional en nuestro movimiento ha depositado la renovaci\u00f3n de su dirigencia en la doctora Claudia Sheinbaum Pardo, una mujer de izquierda, una luchadora social, una acad\u00e9mica brillante, que se forj\u00f3 en las luchas de base del obradorismo. Como primera mujer presidenta en la historia de nuestro pa\u00eds, conducir\u00e1 el proceso de transformaci\u00f3n y consolidar\u00e1 lo ya iniciado por el Presidente L\u00f3pez Obrador, pero tambi\u00e9n abrir\u00e1 nuevas sendas para el camino de emancipaci\u00f3n del pueblo de M\u00e9xico. Sigamos pues, haciendo historia, a lado nuestra dirigente obradorista, la doctora Claudia Sheinbaum.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SUS PRINCIPALES LOGROS COMO JEFA DE GOBIERNO DE LA CDMX En este breve material se abordan algunos de los datos m\u00e1s relevantes de su biograf\u00eda acad\u00e9mica y pol\u00edtica, pero sobre todo los principales resultados de su gobierno en la CDMX en seis campos estrat\u00e9gicos: seguridad, educaci\u00f3n, salud, medio ambiente, movilidad y desarrollo econ\u00f3mico Empecemos con &#8230; <a title=\"C\u00d3MO GOBIERNA CLAUDIA SHEINBAUM\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/revistamemoria.mx\/?p=4129\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre C\u00d3MO GOBIERNA CLAUDIA SHEINBAUM\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":342,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[11],"class_list":["post-4129","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mexico","tag-mexico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4129","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/342"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4129"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4129\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4130,"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4129\/revisions\/4130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4129"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4129"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistamemoria.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4129"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}